Strona główna
 Wtorek 7 luty 2012
  Szukaj
 
 Kontakt
 Nazwa:  Hasło:  
czas dla jakości
kim jesteśmy
zespół
nasze gwarancje
certyfikacja
press room
osiągnięcia
współpraca

nasza oferta
pod klucz
szkolenia
integracyjna
procedura wdrożenia
usługi HOT-LINE

lista klientów
mówią o nas
listy referencyjne

wygaszacze ekranu

Szkolenia zamknięte:

1. Lean Manufacturing

 

PODSTAWOWE ZASADY I NARZĘDZIA:

Uczestnik tego szkolenia:

  • pozna podstawowe pojęcia i zasady LM
  • zapozna się ze współczesnymi tendencjami rozwoju przedsiębiorstw
  • będzie wiedział jak rozpoznawać marnotrawstwo w swojej firmie
  • zrozumie ideę standaryzacji i zastosowanie standardów w różnych obszarach
  • pozna cel i zasady stosowania wizualizacji
  • będzie umiał przeprowadzić akcję 5S
  • nauczy się przeprowadzać audyty
  • pozna zasady budowania kultury ciągłego doskonalenia w firmie
  • zapozna się z metodami zarządzania przez cele
  • nauczy się systemowego podejścia do rozwiązywania problemów
  • zapozna sie z podstawowymi narzędziami służącymi do doskonalenia

    Czas: 1 dzień

     

    TOTAL QUALITY MANAGEMENT:

    Uczestnik tego szkolenia:

    • pozna podstawowe definicje i pojęcia TQM
    • zrozumie jak zarządzać jakością w przedsiębiorstwie i motywować pracowników
    • nauczy się identyfikować i analizować koszty jakości
    • dostrzeże fundamentalną rolę standaryzacji w podnoszeniu poziomu jakości
    • będzie wiedział jak wdrożyć system samokontroli w swoim zakładzie
    • pozna i będzie umiał stosować '7 Narzędzi Jakości' np. arkusze kontrolne, histogramy, diagramy Pareto i Ishikawy oraz narzędzia statystycznej kontroli jakości
    • zapozna się z systemowym podejściem (krok po kroku) do rozwiązywania problemów jakościowych (QC Story)
    • będzie umiał audytować i oceniać stopień wdrożenia TQM w poszczególnych obszarach

      Czas: 1 dzień

       

      TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE:

      Uczestnik tego szkolenia:

      • pozna podstawowe definicje i cele TPM
      • nauczy się identyfikować i minimalizować '6 Wielkich Strat'
      • będzie wiedział jak wdrożyć TPM w swoim zakładzie a w tym:
        • akcję 5S
        • obsługę autonomiczną maszyn
        • obsługę zapobiegawczą maszyn
      •  pozna odpowiednie narzędzia i będzie je umiał wykorzystywać do poprawy efektywności parku maszynowego

        Czas: 1 dzień

         

        TOTAL FLOW MANAGEMENT:

        Uczestnik tego szkolenia:

        • pozna podstawowe definicje i zasady TFM
        • nauczy się identyfikować i minimalizować straty w produkcji
        • pozna zasady organizacji stanowisk pracy i linii produkcyjnych
        • zapozna się z metodami pomiaru i analizy procesów
        • nauczy się mierzyć czasy i prawidłowo określać wydajności
        • pozna zasady balansowania linii produkcyjnych
        • dogłębnie zrozumie zasady sytemu Just-in-Time a w tym:
          • podstawowe pojęcia np. system push/pull, czas taktu, supermarkety, kanban, mizusumashi
          • różne modele organizacji produkcji dostosowane do specyfiki zakładu
          • poziomowanie produkcji
        • zapozna się z podstawami Teorii Ograniczeń
        • pozna metodę redukcji czasów przezbrojeń (SMED)
        • zrozumie jakie straty powstają w transporcie i dystrybucji
        • nauczy się zasad współpracy z dostawcami

          Czas: 1 dzień

           

          SMED:

          Uczestnik tego szkolenia:

          • zrozumie korzyści dla zakładu z wdrożenia SMED
          • pozna klasyczną metodę szybkich przezbrojeń Shingeo Shingo
          • zapozna się z technikami stosowanymi do skracania czasów przezbrojeń
          • pozna typowe rozwiązania techniczne stosowane w metodzie SMED
          • zapozna się z praktycznym przypadkiem wdrożenia (case study)

            2. Szkolenia Auditorów wewnętrznych:

            ISO 9001 : Program Szkolenia Auditorów Wewnętrznych:

            1. Szczegółowe omówienie wymagań ISO 9001:2000  [8,0 godz.]
            2. Dokumentacja systemu jakości [4,0 godz.]
            3. Audit i certyfikacja [4,0 godz.]
            4. Ćwiczenia praktyczne (Spotkania, Niezgodności, Raportowanie) [8,0 godz.]

            Czas: 3 dni

            ISO 14000 : Program Szkolenia Auditorów Wewnętrznych:

            1. Szczegółowe omówienie wymagań ISO 14000 [5,0 godz.]
            2. Dokumentacja systemu środowiskowego [3,0 godz.]
            3. Audit i certyfikacja [3,0 godz.]
            4. Ćwiczenia praktyczne (Spotkania, Niezgodności, Raportowanie) [5,0 godz.]

            Czas: 2 dni

             

            2. Szkolenia Podstawowe:

            Program Szkolenia Podstawowego z zakresu ISO 9001:2000:

            1. Normy serii ISO 9000:2000
              (podział, różnice i powiązania; porównanie z normą PN-ISO 9001:1996)  [3,0 godz.]
            2. Wymagania normy ISO 9001:2000 [6,0 godz.]
            3. Procesy w Firmie (omówienie podejścia procesowego normy ISO 9001:2000) [2,0 godz.]   
            4. Dokumentacja systemu jakości [2,0 godz.] 
            5. Audit i certyfikacja [1,5 godz.]
            6. Nowoczesne Metody Zarządzania (FMEA,TQM, Banchmarking) [2,0 godz.]

            Czas: 2 dni

             

            3. Tworzenie planów jakości: 

            obejmującego swym zakresem:

            opracowywanie i stosowanie, przegląd i akceptację oraz nowelizację i doskonalenie Planów Jakości.

             

            Program szkolenia pod względem merytorycznym obejmuje wymagania normy

             

            ISO 10005:1995  (PN-ISO 10005:1998) pt:

            Zarządzanie jakością – Wytyczne dotyczące planów jakości

             

            Informacje uzyskane w trakcie prowadzonego przez CDJ szkolenia pozwolą m. in.:

            -          udoskonalić formę i treść składanych ofert,

            -          spełnić wymagania formalne związane z uczestnictwem w przetargach,

            -          w istotnym stopniu rozszerzyć obszar prowadzonej działalności,

            -          znacznie podwyższyć wiarygodność Państwa Firmy w ocenie klientów i potencjalnych klientów,

            -          zwiększyć konkurencyjność Państwa Firmy na rynku krajowym i na rynku Unii Europejskiej.

             

            W przypadku posiadania przez Państwo systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001:2000, istotnym dodatkowym efektem przeprowadzonego szkolenia będzie w szczególności:

            -          wzrost kompetencji personelu (p.6.2.2 normy ISO 9001:2000),

            -          pełniejsze planowanie realizacji wyrobu (p.7.1 j.w.), 

            -          uproszczenie działań dotyczących określenia i przeglądu wymagań dotyczących wyrobu (p. 7.2 j.w.),

            -          wprowadzenie elementów doskonalących funkcjonujący system (p.8.5.1 j.w.)

             

            W przypadku nieposiadania przez Państwa systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001:2000, efekty szkolenia pozwolą dodatkowo:

            -          wprowadzić w Państwa Firmie elementy systemu zarządzania jakością w bardzo ważnym zakresie procesów związanych z klientem i planowaniem realizacji wyrobów lub usług,

            -          zainicjować działania na rzecz wdrożenia systemu zarządzania jakością

             

             

            PLAN SZKOLENIA

            Lp.

            Tematyka

            1

            Istota normy ISO 10005:1995 na tle wymagań Systemu Zarządzania Jakością, zgodnego z normą ISO 9001:2000               

            2

            Wymagania normy ISO 10005:1995

            3

            Praktyczne formy Planów Jakości, ich tworzenie i zalecany zakres stosowania.

            4

            Podsumowanie omówionych zagadnień

            Proponowany czas trwania szkolenia: 8 godzin

             

            Poniżej przedstawione zasady dotyczą wszystkich szkoleń zamkniętych:

            • Koszt i Miejsce: do uzgodnienia
            • Materiały dydaktyczne zapewnia CDJ.
            • Sprzęt audiowizualny zapewnia klient.
            • Liczba uczestników w 1 grupie: max 20 osób.

                  ISO 9000
                  ISO 14000
                  BHP OHSAS 18000
                  AQAP
                  optymalizacja procesów biznesowych

                  ISO FAQ
                  mapa serwisu

                  E-mail znajomej osoby
                  Twoje imię

                  ISO 13485 - już zatwierdzone
                  ISO 19011:2002 - wprowadzone
                  Rodzina norm ISO i normy związane
                  Nowa norma ISO 14001:2004
                  wszystkie aktualności

                  CDJ Poznań

                  tel. 0 61 822-71-84

                  biuro@cdj.poznan.pl

                   

                  aktualności | czas dla jakości | kim jesteśmy | zespół | nasze gwarancje | co nas odróżnia | certyfikacja | press room | współpraca | nasza oferta | pod klucz | konsultingowa | indywidualna | integracyjna | procedura wdrożenia | wygaszacze ekranu | nasze fotki | ISO FAQ | mapa serwisu | ISO 9000 | ISO 14000 | BHP OHSAS 18000 | AQAP | optymalizacja procesów biznesowych | szkolenia zamknięte | lista klientów | mówią o nas | osiągnięcia | listy referencyjne | certyfikaty

                  copyright CDJ 2002 - CMS: gammanet web kameleon